河南省高校基建学会郑东分会第一次全体
会员单位会议在河南财经学院召开
2005年6月14日下午3：00，河南省高校基建研究会郑东分会第一次全体会员单位会议暨高校数字化、智能化规划设计座谈会在河南财经学院召开。省高校基建研究会的领导和9所会员单位的代表及河南智能化专业委员会的专家参加了会议。
会议由高校基建研究会副理事长兼郑东分会会长、河南财经学院副院长卫世文同志主持并致欢迎词，他首先向代表介绍了参加会议的领导和专家并表示欢迎，同时希望专家们就高校数字化、智能化规划设计相关问题提供指导，到会的兄弟院校互相交流学习先进经验，切实推动以后工作的开展，并预祝大会圆满成功。
省高校基建研究会常务副理事长勾希杰同志对高校建设理念及高校智能化做了精辟的论述，他着重讲了三个方面的问题：
（一）作为基建管理人员，要能够对整个高校基建工作的是非做出合理的评判，并能够确定这种合理是在什么基础上的合理，也就是说要能够评判一个校园的建设是否合理的一种理念。基建管理的决策者要知道怎样组织各方面的人员来完成校园建设工作，并且知道用什么样的人员来完成建设工作。
（二）高校是先进文化、先进理念的产生地，这就需要用更先进的硬件、更先进的建设手段来保证。目前，把校园建成数字化、智能化的现代校园就是我们的首选。校园数字化设计是知识获取的一种手段，比图书馆更快捷、更简单、更丰富、更经济、更完善。
（三）校园数字化、智能化建设既要考虑它的先进性，又不能盲目的发展，要认清建设的合理性，实现层次性建设，更要注重经济性。
河南智能化专业委员会副主任委员周可法高级工程师对智能建筑的发展状况及基本特征等作了详细的论述，主要有以下几个方面：
（一）、智能建筑是以建筑为平台，兼备办公设备、消防、安防、多媒体等最优化组合，简单说，就是绿色建筑，是高科技技术代表，是以信息化建设为基础。
（二）、智能化建筑追求的目标是：提供高度共享的信息资源、提供工作高效率的舒适环境，以确保建筑使用的安全性，节约管理费用，如人力、土地、能源、建材等，短期投资，长期受益。
（三）、智能建筑的特征：多目标的优化，多学科的综合，多因素的相关性，体现可持续发展，体现人性化，是信息时代的产物。
（四）技术创新推动智能化的发展经历了三次革命：
1、建筑结构的技术革命：钢筋混凝土的使用
2、建筑设备的技术革命的：电梯、空调等的使用
3、信息技术革命：网络、多媒体的产生使用
（五）政府行为推动智能化发展经历了三个阶段：
1、1990－1995年为初级阶段：企业进入
2、1996－2000年为成长阶段：政府推动向智能化小区发展、智能化企业的发展，目前全国智能化建筑企业有1000多家，从业人员10多万人，年产值400多亿元，已经有一些品牌企业。
3、2001－今为成熟阶段：政府逐步制定各种规范、标准，如设计、竣工验收等。
（六）智能化技术最新发展状况：
1、蓝牙技术
2、数字化视频传输技术
3、现场总线制
（七）存在问题：
1、当前使用的智能化产品以国外产品为主，约束了国内智能化的发展。
2、智能建筑的一体化投资费用较高，理论计算和实际收回成本时间不符。
3、施工队伍素质低，技术水平达不到。
门茂琛高级工程师结合高校实际情况对校园数字化，智能化的功能选择及规划设计提出宝贵的建议，主要如下：
（一）、 尽量充分利用学校内部资源，如利用学生存款资源与银行共同开发校园一卡通系统。
（二）、 一些智能系统可结合实际情况，在满足要求的情况下选择设置。如消防报警系统在满足消防部门的要求和学校的实际情况下，在重要的部位设置，其它不必要的部位尽量少设置。安防系统设置过多，误报的次数也就越多，可在重要部位设置。网络系统、数字化管理系统由于投资较大，可结合实际情况确定软件包购买。
（三）、校园数字化、智能化系统要充分体现人性化。
（四）、智能化更新换代较快，寿命较短，规划设计时要根据实际需要确定智能化的程度、标准，没必要一下子设计过多。
会议在交流过程中，会员单位代表对校园数字化，智能化的规划设计和建设进行了讨论和咨询，专家们积极作答。主要对利用学校资源开发智能化时，如何保证学校利益；新校区数字化、智能化的功能如何选择等问题进行了交流。各会员单位代表分别介绍了他们在校园建设中好的做法和经验，使大家受益非浅。会议虽然时间很短，但大家认为高效务实，对有新校区建设任务的高校来说非常及时。会议在热烈融洽的氛围内圆满成功。
（河南财经学院基建处 谢尚超 苏保江供稿）
育兴监理公司对所监理部分项目进行检查
河南省育兴建设监理有限公司为了加强对工程项目监理部的管理，于5月1日到5月25日对所监理部分工程项目的质量、进度、安全以及项目监理部的内部管理等进行了巡回检查。
一、工程进度：从检查的9个项目监理部情况看，有5个工程项目不同程度的进度滞后，如华北水利水电学院新校区4号学生宿舍楼工程，由于周边群众堵门等原因，致使进度滞后一月有余，有的因施工单位人力不足而拖进度，也有的因建设单位资金不到位，材料认质认价不及时等而影响进度。
二、安全监理：4月28日监理公司召开总监会议，专题研究布置现场安全监理问题，提出四项措施：一、要严格按程序管理，该审批的要及时审批，该发监理通知的要发通知，需要检测的设备必须进行检测，要认真查验证明证件；二、要按照安全施工的要求，经常进行巡视检查，发现问题要及时采取措施，做到手续齐全，资料齐全； 三、要和建设单位协商成立三方参加的安全监督领导小组，定期或不定期的进行共同检查；四、必要时，重大安全隐患及时向有关主管部门进行汇报。会后，各项目监理部向全体监理人员传达了会议精神，并采取了相应措施，如有的项目监理部成立了三方安全联合检查，有的成立安全监督领导小组，制订相应的安全责任制，加强了对安全的监督、检查，对减少安全隐患起到了很大的作用，如郑州大学工科园项目监理部，河南农机学校项目监理部在监理中发现有一批脚手架扣件不合格，监理部立即下发监理通知，责令施工方将同批号的不合格品清退出场；但仍有某些项目监理部对各安全重视程度不够，采取措施不力，如未按要求搭设安全网，工程开工很长时间，但起重设备的准用证仍未办理，特种工操作人员上岗证不齐全等，在检查中对这些项目监理部提出了批评，要求其迅速整改。
三、内部管理：所检查的项目监理部一般对公司形象，监理人员的个人形象以及办公环境，资料整理等都比较重视，做的也较好，但也有部分项目监理部存在许多问题：如无公司标识，办公室杂乱，总监巡视记录不全，监理日记记录太简单或记的杂乱，资料签章不及时等。
四、工程质量：被检查的项目监理部在质量管理方面基本符合要求，整体工程施工质量较好，如南阳师范学院艺术楼主体工程、郑州大学学生生活园区三期北区部分学生宿舍楼主体工程等。也有部分工程质量存在一些问题，如河南纺织高等专科学校工程存在地梁锚拉筋设置不符合要求，郑州大学学生生活园区三期北区学生食堂填充墙砌筑质量较差和构造柱砼浇注质量较差等，以上问题现场监理部已进行解决或正在解决，对上述问题解决工程部提出了具体要求，同时要求现场监理人员加强责任心，避免质量隐患。
（河南省育兴建设监理公司工程部 供稿）
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